从体系的角度，简单说几点吧.
以下所说的变更都只针对企业负责人就是企业法人的情况。（有些集团公司的子公司，企业法人和企业负责人不是同一人。）
1、EHS方针。不过这个不是绝对的，方针的变更更偏向于组织（这里可以理解为企业）经营范围、性质、法律法规的要求等变更。当然，有的总经理要改变公司战略了，或者说新增、变更业务范围而导致新的重要环境因素（危险源）出现，那么方针也可以考虑改变。方针的确定有7点要求，可以参考标准文件具体问题具体分析，这里不展开。
2、EHS体系文件。（这块是大头，里面内容很多）
3、组织机构。
4、其他关于经营上的不太清楚。
暂时想到这么多。
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