每个公司肯定都是要给员工发发工资的，一个好的薪酬管理对企业的财务来说一件非常好的事情，今天小编给*分享的是如何保证薪酬管理的一个公平性。
薪酬管理的核心本质是价值平衡。那么如何才能做到呢？就是要通过薪酬管理的公平性来体现。薪酬管理的公平包含外部公平、内部公平和自我公平三部分。
一、外部公平
所谓外部公平，是指企业薪酬在外部劳动力市场上具有可比性，但请注意外部公平是指内外部类似岗位的薪酬相对平衡，进行对比时，不是只考虑岗位名称，而是要考虑别的企业这个岗位与企业内部这个岗位所承担的责任、工作职能和工作难度等相当。实现外部公平主要是通过薪酬调查，通过企业的薪酬战略的选择来实现。
二、内部公平
所谓内部公平，是指企业内部各岗位的薪酬应与岗位所承担的责任、员工所具有的专业知识与技能、学历、专业、工作劳动强、工作环境等相匹配。实现内部公平是要对各岗位进行岗位价值评估来实现。
三、自我公平
所谓自我公平，是指岗位的薪酬要与岗位上人员所做出的贡献、为企业创造的价值相挂钩，相匹配，真正实现按劳分配、按贡献分配。实现自我公平要通过企业的绩效考评来实现。
以上就是关于薪酬管理如何保证公平性的相关内容，如果您在薪酬管理方面还有疑问或者想要办理代理薪酬管理可以联系联贝财务，联贝财务服务热线：400-165-9298.
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