财务管理，听上去很高大上的一个名词。*生活中，很多人会认为和我们的生产生活离的比较远，便没有深刻的体会。其实不然，无论是企业还是个人，在生活中都需要进行财务管理。即使不为了多赚多少钱，能够合理安排日常开销也是好的。
很多人都会有这样的经历，感觉钱还没怎么花就没了；或者是，也没买什么，家里莫名地多出了一些用不着的东西，或者目前用不到的商品……。其实，如果你是一个有头脑的人，就会知道，钱应该花在刀刃上，特别是对于一家企业来说，花钱的地方相对于个人来说更多，如果不能系统地进行财务管理，企业的结局可想而知。
不过没有关系，在经营管理的过程中，如果知道遇事如何处理，也不失为一种能力。不一定非要专业出身，按照正确的规定方法做事，一样可以不出纰漏，正确管理公司，管理财务。
首先，应收帐款逾期不要超过二年，否则将面临无法收回的风险，即使起诉，法院也不予以支持。
其次，如果未收到贷款就先开发票，一些不良公司，会说“已用现金支付，有发票作证”赖账。
第三，委托收款、付款应该小心为妙，不能听信对方口头通知，要有书面委托或通知，否则可能会被要求重新支付。
第四，收到不是“三流合一”的增值税专用发票，企业老板要看对方提供的增值税专用发票是否符合要求，否则，可能因对方虚开发票而受到牵连。
第五，签订合同时定金或订金要区分。订金是预付款性质的一种支付；定金则是履约的保证，一旦违约，违约方无权要求返还定金（或应双倍返还）。
*后，股东购买个人资产的借款年底应归还，否则要缴个人所得税，无论以什么名义购买的，税务局只看实际发生的财务流水，不会关心购买原因。所以，老板要妥善对待此事，毕竟购买设备或为个人购买资产都将不是一笔小数目，缴纳过多的税费会对企业之后的经营产生一定的负面影响。
对于财务管理，企业首先要转换思想，尤其要杜绝打感情牌，企业与个人生活中的借与还不同，不允许掺杂任何情感的，但凡企业老板有疏漏或者口头的承诺，都会为后期企业的财务管理带来损害，轻则合作方拖还欠款，严重一些将变成死账呆账，对企业的发展极为不利。所以，企业老板应多多了解财务管理方面的知识，于己于企业都是很有帮助的。
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