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对于创业资金的筹集和使用,创业者容易遇到哪些“坑”?

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匿名
提问人:匿名
2021-09-10 21:25

最佳答案
  • 章国伟
    章国伟总经理、董事长
    中经慧税 • 联贝财务

    资金是整个商业经济社会的血液,没有它,一切商业活动都会停滞。

    如果把创业比作打仗,那资金首先就是粮草,同时也是弹药武器。没有粮草就无法保证团队存活下去;没有弹药,无法进攻和发展。

    三国时期,司马懿推新政屯田厉兵秣马,养精蓄锐,魏国一时“务农积谷,国用丰赡”,可以支持同时东西两线与吴蜀作战。而诸葛亮每次北伐始终粮草跟不上,需要去骗抢魏军的粮草,甚至抢割陇上的小麦,最终遭遇失败也在情理之中。

    创业中资金问题非常重要,其中主要分为资金筹集和资金运用两个方面。

    创业初始,一般都会通过各种途径募集到启动资金,如获得家人朋友的支持,或者自己的积蓄,也有获得诸如上海市大学生科技创业基金会等公益机构的支持,还有获得风险投资的天使轮与种子轮投资。

    但这时的资金是非常有限的,只够初创时候使用,理想的状态是在使用完之前,获得下一轮的大额投资,或者是商业模式得到快速验证,自已开始具备强大的造血能力,不依赖融资也能生存和发展下去。

    一般而言,平台型公司和产品型公司对资金要求比较高。

    很多互联网项目,如果没有融到资金是无法启动的。或者先自筹种子轮资金,做成模型,再去融天使轮。

    而服务型项目型公司,对资金要求不高。比如翻译公司,做网络服务的公司,广告公司等。

    在资金的运用和筹集中,会遇到哪些“坑”呢?通过走访创业企业,一是筹资问题,主要指的是创业启动资金的筹集和使用;二是融资问题,探讨融资对公司发展的影响;三是融资资金的使用问题。

    一、筹资之坑

    启动资金是开始创业的条件。我们在走访创业企业的过程中发现,启动资金的募集渠道多种多样,有的是靠自己工作或做项目积攒的,有的是靠父母家人支持的,或者是混合式的,各种渠道都筹集一点。这其中有个值得思考的现象:靠创业者自己赚来或从外部募集的钱作为启动资金,公司往往具有更强的生存能力。

    对此,有创业者曾说:“我不建议创次创业者用家里的钱去创业,这样容易打水漂,成功的概率非常低。如果觉得自己有好的想法,有能力,那去找好的资本。看看能否获取资本,这是创业考验的第一步和入场券。拿到了资本的钱,会对你有支持和帮助,在他们的协助下去创业,成功率会高得多。”

    当然,也有借钱进行创业的,对此有创业者曾说:“创业要敢于借钱。不负债激发不出人的潜能。没有这个勇气和决心,那就不要创业了。”归纳起来,靠自已赚的钱、自己融资的钱或借的钱来创业,使用起来会更加慎重,更能激发出自己的潜力。而且筹集资金这个过程本身就是对创业者的一次“创业入门测试。”

    获得启动资金是第一步,之后如何用更是关键。有位创业者在回顾自已创业路上的“坑",他将创业之初资金运用不得当列为一个大坑。

    “刚开始创业的时候,自己之前做项目赚的钱、创业基金会投资的钱以及客户的预付款,加起来可支配资金有60万元左右。”他说道,“这些钱对一家项目制软件开发公司还比较宽裕。”

    “所以导致了成本控制意识淡薄,操之过急,盲目扩大规模。在同一创业园区的创业公司里面,我们的团队是最大的,有三十多人,办公室也是最大的,还建立了分公司。后来因为开发的项目回款出现问题,很快资金就要见底了。万不得已,只能低价变卖了公司的部分电脑和办公家具,换成小办公室,进行大调整,从头再来,教训十分惨痛。”

    启动资金是公司发展的火苗与种子,一定要用在刀刃上。用得好,就像星星之火,可以燎原;用得不好,就好比一颗种子没能实现成长。

    如何算是用好呢?关键看资金使用的效率,所能带来的效能。有一位遭遇失败的共享单车项目创业者,将启动资金大部分付给了自行车生产厂家,导致在其他方面的资金严重不足,很快陷入了困境。后来他发现竞争对手买车都是预付一点定金,然后尽量和自行车厂商将账期谈得长一点。而他是还没有拿到自行车就把钱全付了。资金使用效率差异如此之大,失败也就不足为奇了。

    二、融资之坑

    关于资金的坑,在采访过程中,听得最多的就是一开始没有认识到资金的重要性,没有积极融资。

    关于财务与融资的问题,有创业者谈到过:“创业者可以出身于任何背景,但必须要懂财务,学习财务。能看懂财务报表,也懂得财务战略管理。当初有人要来投资我们,但觉得项目型公司嘛,现金流不错,没必要拿投资。结果发现拿了投资的同行,发展地更快,体量增大,上新三板了。”

    总结起来,融资对公司的发展具有重大意义和作用,创业者一定要给予足够重视。

    三、融资资金使用之坑

    相比较未及时融资,影响到公司发展,融资后资金使用出问题的坑可能更致命。创业真可谓到处都有陷阱,不过这也正是创业的魅力所在,不断吸引最优秀、最聪明的人去尝试,在这个高挑战的“游戏”中通关。

    有创业者说过,有了资金之后要看准项目再投,首先要计算回报率。盲目扩张办公室就是一个很不合算的投资行为。

    也有创业者提到过,在获得大额投资的时候,投资人有一个硬性要求:不能换办公室!投资人为什么会强调这个呢?因为他们所投资的另外一家O2O领域的公司,原本有一百人左右,发展还是比较健康的。后来融资了一个亿,扩张到两千人,不到一年就垮了。可见,创业者不能靠增加人来提高业绩,而是要想方设法通过提高效率来获取业绩增长。融资之后的资金使用是非常关键的问题。

    引用资料:一定要收藏的公司注册资金填写指南

    解决时间:2021-09-11 00:48
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