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什么是硅谷公司文化?

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匿名
提问人:匿名
2022-03-29 13:42

最佳答案
  • 王依
    王依高级HR顾问
    中经慧税 • 联贝财务

    什么是硅谷公司文化?硅谷的影响力究竟有多大,从全球有多少城市想复制其成就,但最终只是叫响了“X国硅谷”口号的故事中就能体会一二。2016年7月,我和几个朋友花了一周时间游览美国,不能免俗地朝圣了硅谷这个全球科技创业者的梦想之地。

    本来想好好体验下硅谷的科技感,但一圈逛下来,对我冲击最大的却是公司文化。

    一百个人眼中有一百个硅谷,我想重点说说谷歌、Facebook、 Uber这几家硅谷标杆企业给我的深刻印象。

    谷歌在我来美国之前刚改了名字,这是很有意思的一一个动作。在市值方面,谷歌不及苹果,但要论企业文化的输出,可以说科技行业内无人能出其右。谷歌可谓是现代硅谷公司的原型一拥有工程师驱动的文化、扁平化的组织架构,奖励实证研究,给予员工充分的自由去从事感兴趣的项目,即便那些项目跟企业的核心使命毫无关联。

    有一句话说得好,Google runs on engineers, and runs for engineers (谷歌靠工程师运行,谷歌也是为工程师而运行)。在“不创新会死”的工程师文化中,没有人会不同意谷歌是工程师的天堂。

    谷歌员工享有非常大的自由和自主权,工作时间累了可以睡觉,饿了可以去吃免费餐,甚至可以带自己的宠物狗上班!很多人会质疑:身处如此享乐的办公环境,员工会不会失去进取心?事实恰恰相反,谷歌那些杰出的产品如Gmail、Orcut, 都是其员工在休闲时间萌发的灵感。

    需要记一笔的是,作为一个前程序员,我在参观谷歌的过程中,最震惊的就是在谷歌食堂进餐时,被告知隔壁桌-一个“糟老头”就是写某著名代码的神人。据说老爷子心情好时就写几个程序框架,然后谷歌CEO拉里·佩奇会安排一堆人写具体代码来加以完善,再然后,整个世界乐此不疲地使用着用这些代码写出来的程序。这号人物年事已高,怎么还这么有生产力呢?

    Facebook当年横空出世时,美国科技公司都高呼“野蛮人来了”。事实确实如此,谷歌离Facebook的办公区尚有段距离,但远处高空飘扬的一面黑底白骷髅海盗旗老远就宣告了那群黑客的方位。

    扎克伯格自诩是个有理想的黑客,他认为能快速开发产品或测试事情极限的黑客很酷。所以,我们看到了一个极度崇尚黑客文化的Facebook:铺天盖地的大幅壁画,“代码胜 于雄辩”的标语张扬地贴在办公室墙上;公司楼内甚至还有一-条“黑客之路”( The Hack Way) ;而定期举行的黑客马拉松也是Fackbook的重要传统。

    谷歌、Facebook久负盛名的食堂宠坏了我们的味蕾,等到参观Uber时,面对较为单一(饮料仅有少数几种,啤酒只有一-种)的午餐选择,竟然颇不适应。我们注意到Uber的办公陈设也非常朴素,并没有像Dropbox和Airbnb公司-样配备那种高级的高度可调节的办公桌,而是换成更简易、更便宜的桌面可调节支架。

    据说,Uber 的CEO特拉维斯。卡兰尼克( Travis Kalanick)注重把钱花在他认为的“刀刃”( 比如补贴乘客和司机)上。Uber 的早期团队成员大量来自谷歌和Facebook中最不安分的年轻人,他们厌倦大公司的官僚体系,喜欢折腾,因而相比前两家硅谷企业,Uber 的企业文化更年轻,也更直接。这也间接印证了我对初创公司要专注、别过多牵扯精力的判断。

    看过非严格意义上的硅谷“老中青”三代,我不由地心生疑问: 为什么中国没有诞生像Google、Facebook、 Uber 这样的公司?我认为根源在于企业文化!“culture eats strategy for breakfast”(文化能把战略当早餐吃),是硅谷广为流传的一-句箴言,意思是一个公司的成败并不取决于其技术实力,反而取决于该公司员工的价值观和行为。

    尽管很多人评论马云擅长说教,但我发自内心地认为,国内企业文化最具硅谷范儿的是阿里巴巴。我曾听过一-次马云的现场演说,“客户是衣食父母”“通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界”……他叽叽喳喳却又真真切切地在呼唤人们对真善美的渴求。当他把想做的事情包裹以崇高的价值观后再告诉众人,众人自然而然也会相信这件事做成的可能性。

    初创公司听到这里可能会抱怨:如果我不给出高薪,光嚷嚷着要改变世界,人才怎么可能会来?美国社会已经进人相对稳定的阶段,许多人不再为了赚钱而赚钱。但是“君子爱财取之有道”,为了赚钱而赚钱,就一定能够赚到钱吗?俗话说,今日因利而聚,他日必因利而散。

    这么大的中国市场,为什么谷歌当初说撤就撤呢?谷歌高管给出的理由是,如果他们妥协,甘愿放弃“内容自主”的原则,一批与之奋斗至今如斗士般的员工就会离开。换言之,CEO可以以德服人、以技服人、以权压人,甚至画饼服人,但只有尊重每-一个个体,满足他们的个性化需求,才能让员工富有激情,愿意为同一个愿景努力。

    创业本身就是一一种文化,是一条少有人走的路,艰难无比,就算是在硅谷也- -样,真正创业的人其实不多,大部分还是选择在大公司上班。如果决定创业,那么无论当下处境多么艰难,都要坚持乔布斯所说的那句话:“stay hungry, stay foolish”(求知若饥,虚心若愚),最终改变世界。

    毕竟,这个社会注定只有一小部分人能够改变世界,其他人只能旁观世界发生的变化。

    引用资料:上海公司代缴社保是当月交当月的吗?

    解决时间:2022-03-29 11:42
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