无论是产品、渠道，还是品牌，要想做精做强，提升竞争力，都需要一种工匠精神。但是工匠精神并不是让你墨守成规，而是除了专、精，还需要创新。尤其是创业公司，目的就是要做出一些与同行不同的东西。因此，一个不懂创新的企业，即便起步，也很难前行，更别说竞争力了。那么，企业如何才能做到创新呢？企业创新又需要做好哪些呢？
一、企业商业模式的创新
说到企业创新，首先就要提到商业模式的创新。如今传统创业模式时代已经过去，互联网B2C模式已经成为格局，产业互联网时代已经到来，“互联网 ”已经将互联网思维及技术应用到了各个产业领域。比如网约车、订餐网等，在原来行业的基础上，进行了新的技术手段整合，从而形成了新的领域。
商业模式的创新，一般来说，可以通过如下图所示的几种方法达成。
1.盈利模式创新
盈利模式的创新，就是将一个企业的用户价值定义及相应的利润方程或者收入模型加以改变。当然，这还需要从用户新的需求入手，去深刻理解用户购买产品需要完成的任务是什么，这就需要一个解决方案。此方案一旦确认，就确定了新的用户价值定义，也就是在收入模式上进行了创新。
比如国际知名电钻企业喜利得公司，在全球市场竞争激烈的环境下，从用户的需求出发，了解到用户对复杂电钻的管理能力有限，而经常延误工期。于是喜利得改变了用户价值定义，将出售改为出租，并为用户提供库存、维修、保养等综合管理服务。由此，喜利得也从硬件制造商变为了服务提供商，同时因为将制造转移给第三方，盈利模式也相应发生了改变。
2.产业链模式创新
企业模式是一个企业在产业链的位置尤为重要的角色。企业模式创新，就是改变创造和提供的模式，一部分由自身创造，一部分由合作商提供，然后通过垂直整合、出售、外包等形式来实现。
比如，当时谷歌意识到用户对信息的搜索从桌面平台转移到了移动平台，但是当时的谷歌只有桌面平台搜索引擎，因此开始实施垂直整合，将摩托罗拉手机以及安卓移动平台操作系统购买下来，直接进入移动平台，由此改变了企业模式。
3.产业模式创新
产业模式创新就是企业需要进入或创造一个新的产业。就像IBM，推动了智能星球计划及云计算，重新整合资源，进入到新领域并创造了新产业。
4.技术模式创新
技术创新是商业模式创新的最主要驱动力，创业公司在设立之初，可以引进技术人员，来主导企业的商业模式创新。就像利用互联网进行商业模式创业的公司，如现如今最具潜力的云计算及3D打印技术等。
二、企业思维的创新
诺基亚手机产品质量绝对值得信赖，摔了掉了，捡起来照样用，但是它却因为不懂创新，其老旧的款式及简单的功能没能跟上时代而惨遭失败。相反，苹果手机由于不断地创新，使得其每款产品一上市便被一抢而空。
再以产品包装为例，能够给人留下深刻印象的产品包装，大多时候会让用户更愿意购买。而玩具制造商就注意到了这一点，他们会在产品包装上打个洞，孩子们在看到的时候，就会从这个洞中按一按按钮体验玩具的一些功能，通过体验，孩子们就会迫切地想要将这台玩具抱回家，于是购买行为就形成了。
所以，即便你的创业公司是立足于传统模式的，也一样不能忘记创新。
三、提高企业创新速度
任何事情的发展，都是随着一个又一个新的浪潮而来的，创新也是如此。霍夫曼曾强调：“绝不能低估浪潮所携带的能量，浪潮或者说趋势可以把一家弱小的初创企业转变成能改变世界的大企业。”所以，创业者在创业过程中要把握浪潮和趋势的发展。不过霍夫曼还说：“能不能抓住一波浪潮，关键还在于速度。你要在恰当的时间跟上浪潮的速度，否则就会失去这波浪潮所带来的机会。”比如，10多年前，苹果公司曾一度面临破产，但后来他们却引领了一波移动浪潮，推出的每一款产品让人看了都想要立即购买。而苹果的成功，就在于具备极高的风向引领能力，从而超越了一个又一个的竞争对手。
四、企业要创新，但不要盲目追风口
创业公司可以走创新的路子，但是却不可盲目追风口。
共享单车市场就是一个非常好的例子，小黄车、小蓝车、小绿车，等等，虽然红极一时，但是行业同质化严重的情况很快便显现了出来，甚至有人说，以后的共享单车的车身颜色都不够用了。这其实就在创新乏力、没有核心竞争力下盲目追风口的表现。所以，很快便有人被挤出了市场，有人则严重亏本。
盲目追风口，其实也是创业者对市场以及自身情况缺乏了解的表现，仅凭看到别人的成功，就想步人后尘的想法，或仅凭灵光一现、脑袋一热就投入大量资金开始创业，这样的想法都是不可取的。
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解决时间：2022-01-05 21:04
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