创业者如何做好公司的分工与决策？

提问人：匿名
2021-12-30 22:50

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  张金宇资深财税专家
  中经慧税 • 联贝财务

  法人、股东等概念我们不但需要知道，还得将其用在筹备建立公司的初始阶段，多人投资的公司必须先明确谁是法人代表，谁说了算，遇到分歧时该怎么处理等问题，只有解决了这些问题，公司才能正常运转。那么，创业者如何做好公司的分工与决策？

  一、股东话语权的确定

  假设，一个公司有4位股东，其中一人比较有钱，公司的启动资金他提供了80%，其余的由另外3位股东提供。

  这位大股东比较霸道，把持着公司的财务信息，控制着公章和财务章，弱势的小股东该怎么办呢？

  首先，我们要明确，作为公司股东不论大小，都对公司的经营有知情权和获得红利分配的权利。

  小股东也有权向公司提出查阅会计账簿的申请。公司若拒绝提供查阅，可以请求人民法院要求公司提供查阅。

  其次，假如公司高管有侵犯公司财产权利的行为，我们也能自行搜集相关证据，以股东名义提起侵权诉讼。

  总而言之：底气足，依法规，才能拥有话语权。

  二、执行与监督的确定

  要想公司顺利运行，不仅要很好地执行领导者的意见，还要监督每个人别犯错。

  在一定规模的有限责任公司里，需要设立监事会，其成员不少于3人，股东人数较少和规模较小的，可以设一至两名监事。

  再小的公司也同样需要监督，例如可以股东互相监督。监督的要点如下：

  ●经理及财务负责人不得兼任监事。

  ●监事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生。

  ●监事需检查公司财务，拥有提议召开临时股东会的权力。

  ●对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。

  ●当董事和经理的行为损害公司的利益时，监事应要求董事和经理予以纠正。

  

  三、明确公司治理结构

  公司治理结构，通俗地说就是用合理的管理框架限定股东、董事、管理人员的权利和义务，以便于系统地进行企业经营。

  合理的公司治理结构，能促进企业的高效运作，保证其不起内讧，并在业内具有较强的竞争力。该结构的规划关键就是决策权、经营管理权、监督权三权分立，拥有权力者多人相互制衡，各司其职。

  公司治理结构，如图1-1所示。

  

  图1-1公司治理结构图

  下面提供一个销售类企业的组织结构图以供参考，如图1-2所示。

  

  图1-2销售公司的组织结构图

  下面提供一个广告公司的组织结构图，如图1-3所示。

  

  图1-3广告公司的组织结构图

  引用资料：看看吧!这些注册公司基本知识和要求你们都知道吗?

  解决时间：2021-12-30 20:50
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